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How to Work · Consulting

Mehr Tools. Mehr Meetings.
Weniger geschafft?

Das Problem ist selten Fleiß — es sind fehlende Klarheit und Werkzeuge, die niemand richtig nutzt. Genau hier setzt How to Work an: Wir entwickeln mit euch einen eigenen Way of Work aus Modern Work und KI — von der Standortbestimmung bis zur Transformation.

Spoiler: Es liegt nicht an eurem Fleiß.

Drei Kolleg:innen arbeiten gemeinsam fokussiert an einem Laptop

KI als CoWorker

Digitale Werkzeuge, die wirklich entlasten – mehr Fokuszeit, weniger Routine, bessere Ergebnisse.

Person arbeitet konzentriert mit KI-Unterstützung am Laptop
01

Kommt das bekannt vor?

Es liegt selten an den Menschen. Meistens am System drumherum — und das lässt sich ändern.

  • Zu viele Meetings ohne Ergebnis
  • E-Mail-Pingpong dominiert den Tag
  • KI im Einsatz — aber planlos
  • Hoher Druck, aber keine klare Richtung
  • Ständig Feuerwehr statt Fokus
≈ 12 %
bleiben an einem typischen Wissensarbeitstag für echte, konzentrierte Arbeit. Den Rest holen wir uns zurück.
illustrativ

Mehr Klarheit

Wer entscheidet was — und was ist wirklich wichtig.

Weniger Reibung

Weniger Abstimmung, weniger Meeting-Schleifen.

Mehr Tempo

Schneller von der Idee zum Ergebnis.

KI, die hilft

Konkrete Use Cases statt Tool-Spielerei.

02

Euer Weg zum eigenen Way of Work

Wir bauen mit euch kein Tool-Projekt, sondern ein tragfähiges Betriebssystem für Zusammenarbeit — Modern Work und KI, verankert in eurem Alltag. In drei Phasen, vom Standort bis zur skalierten Transformation.

1BefähigenStandort & Grundlagen
2VertiefenWay of Work bauen
3TransformierenVerankern & skalieren
Phase 1 · Befähigen

Standort & Grundlagen

— Standort klären, Zielbild schärfen und Teams befähigen.

  • StandortbestimmungWo steht ihr bei Modern Work & KI?
  • Gemeinsames ZielbildWohin soll euer Way of Work?
  • Befähigung der TeamsGrundlagen Modern Work & KI als CoWorker
  • Erste spürbare EntlastungQuick Wins direkt im Arbeitsalltag
Ergebnis: gemeinsames Verständnis, klare Orientierung — und erste sichtbare Wirkung.
Phase 2 · Vertiefen

Way of Work bauen

— Euren eigenen Way of Work für die Praxis bauen.

  • Use Cases & KI-AgentenMaßgeschneiderte Prompts und Agenten für eure Einheit
  • Spielregeln & RoutinenVerbindliche Standards, die im Team wirklich greifen
  • Klare PrioritätenEntscheidungswege, die Reibung herausnehmen
  • Fokuszeit-ArchitekturStatt Meeting- und Mail-Schleifen
Ergebnis: weniger Reibung, mehr Fokus — ein Way of Work, der zu euch passt.
Phase 3 · Transformieren

Verankern & skalieren

— Verankern, skalieren und zukunftsrobust machen.

  • Way of Work als BetriebssystemÜber einzelne Teams hinweg etabliert
  • HochleistungsteamsAus guten Teams Smart Performer entwickeln
  • KI-BetriebssystemNeue Mitarbeitende schneller produktiv
  • Gesunde Führung verankertLeistung, die bleibt — messbar und robust
Ergebnis: eine Organisation, die auch bei Veränderung wirksam und gesund bleibt.

Einzelne Skills gezielt aufbauen?

Die konkreten Trainings — KI Führerschein, Office-365-Führerschein, Smart Work Bundle und mehr — gibt es als feste Bausteine in der VIVAME Academy.

Zur VIVAME Academy

Wo liegt bei euch der größte Hebel?

Lass uns kurz sprechen — 15 Minuten, und du bekommst eine klare Empfehlung, was ein guter erster Schritt wäre.

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